Großversagen der Auftraggeber?

Ausgehend von der Berichterstattung über mehrere „gescheiterte" Großprojekte untersucht der Autor mögliche Fehlerquellen. Hierzu erläutert er zunächst die neuen Vorgaben zur Kosten- und Terminsteuerung in der HOAI 2013. Die größte Chance, Fehler und Kostenexplosionen zu vermeiden bestünde bereits bei der sorgfältig durchgeführten Bedarfsplanung. Daneben seien die Herausforderungen durch die politischen Vorgaben für die Kostenermittlung und die Terminplanung zu bedenken und es gelte realistische Vorgaben zu machen, selbst wenn es das „Aus" für ein Projekt bedeuten könne. Der Verfasser geht darüber hinaus auf eine Vielzahl bei Bauprojekten zu berücksichtigender Punkte ein, wie beispielsweise das Für und Wider der Generalunternehmervergabe statt einer Vergabe von Einzelgewerken, die Vorbeugung fehlender Nutzerdisziplin oder die Vermeidung unzureichender Dokumentation.