Etablierung eines zentralen Lieferantenmanagements bei öffentlichen Auftraggebern

Möglichkeiten und Grenzen eines strategischen Sourcings
Titeldaten
  • Koch, Moritz Philipp ; Siegmund, Gabriela
  • MMR - MultiMedia und Recht
  • 2020
    S.366-369
Zusätzliche Informationen:
Aufsatz

Abstract
Der Aufsatz befasst sich mit dem Nutzen und den rechtlichen Rahmenbedingungen der Implementation eines zentralen Lieferantenmanagements bei öffentlichen Auftraggebern. Nach einer allgemeinen Bestimmung des Begriffes des Lieferantenmanagements werden die vergaberechtlichen Grenzen der Pflege der Lieferanten- bzw. Beschaffungsbeziehung, insbesondere in Gestalt der allgemeinen vergaberechtlichen Grundsätze des § 97 GWB und der Regelungen des § 7 VgV über vorbefasste Unternehmen, beleuchtet. Hieran schließt sich eine Betrachtung der möglichen Tätigkeiten des zentralen Lieferantenmanagements im Beschaffungszyklus an, von der Markterkundung vor Beginn des Vergabeverfahrens, über die Begleitung der Vorbereitungs- und Verfahrensschritte des Vergabeverfahrens selbst bis hin zur Begleitung der Tätigkeit des beauftragten Bieters nach Zuschlagserteilung.
Dr. Martin Dieckmann, ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU, Hamburg